الوسم: التفتيش

بحضور سعيد عسكر النعيمي- مدير مكتب عمل رأس الخيمة، والرائد/ سعيد عبيد سعبيد الشامسي، والملازم/ يوسف محمد النعيمي، وجمال علي الشامسي- رئيس قسم التفتيش العمالي برأس الخيمة.

كرّمت إدارة شركات الأمن الخاصة التابعة لوزارة الداخلية، مدير مكتب عمل رأس الخيمة، ورئيس قسم التفتيش العمالي، وعدد من موظفي قسم التفتيش العمالي، ومكتب حماية الأجور، وقسم الصحة والسلامة المهنية في وزارة العمل؛ وذلك لتعاونهم وجهودهم في تسهيل مهام التفتيش والمراقبة على قطاع الأمن الخاص.

شمل التكريم كلاً من:

سعيد راشد العسكر النعيمي – مدير مكتب عمل رأس الخيمة
جمال علي الشامسي – رئيس قسم التفتيش العمالي
راشد النقبي – قسم التفتيش العمالي التابع لقطاع التفتيش
سالم الشحي – قسم التفتيش العمالي التابع لقطاع التفتيش
حسن عيسى قطيف – قسم الصحة والسلامة المهنية التابع لقطاع التفتيش
سيف المنعوت – قسم الصحة والسلامة المهنية التابع لقطاع التفتيش
علي الشحي – قسم الصحة والسلامة المهنية التابع لقطاع التفتيش
عمر الحمادي – مكتب حماية الأجور التابع لقطاع التفتيش
غريب المنصوري – مكتب حماية الأجور التابع لقطاع التفتيش

بحضور الشيخ / خليفة بن سلطان بن خليفة آل نهيان

قسم التفتيش العمالي التابع لوزارة العمل براس الخيمة

يشارك

في حفل ختام مخيم العافية والتي تنظمها إدارة التثقيف الصحي بالتعاون مع مؤسسة تحقيق امنية

بحضور سمو الشيخ / خليفة بن سلطان بن خليفة آل نهيان ومعالي الدكتور/ صلاح بن علي عبدالرحمن – المشرف العام للمخيم والأستاذه مهرة محمد بن صراي – مديرة إدارة التثقيف الصحي بمنطقة راس الخيمة الطبية , شارك قسم التفتيش العمالي بوزارة العمل وبحضور السيد / جمال بن علي الشامسي – رئيس قسم التفتيش العمالي وحمدان الأشول من قسم مكافحة الاتجار بالبشر وغريب المنصوري من قسم حماية الاجور في يوم الثلاثاء الموافق 30/12/2014 م في الحفل الختامي لمخيم العافية والتي تنظمها إدارة التثقيف الصحي التابعة لمنطقة راس الخيمة في فندق الحمرا حيث ساهم قسم التفتيش العمالي وبدعم من رئيس القسم بتقديم هدايا للاطفال المرضى .

ومن جانبه / تقدم السيد جمال بن علي الشامسي – رئيس قسم التفتيش العمالي بجزيل الشكر والتقدير لإدارة التثقيف الصحي التابعة لمنطقة رأس الخيمة الطبية والتي تمثلها الاستاذه مهرة صراي مديرة الإدارة على حسن الاستضافة والتنظيم الاكثر من رائع وعلى جهودهم المبذولة في اسعاد وادخال البهجة والسرور للاطفال المرضى , أمليين تكرار المشاركة في المناسبات القادمة .

يـتـقـدم إلـيـكـم قـطـــاع الـتـفـتـيش الـعـمـالــي بــراس الـخـيـمـة

بـأســـمــى أيـــات الـــتــهــاني والــتــبـريــكـات

إلى مقام صاحب السمو الشيخ خليفة بن زايد آل نهيان رئيس الدوله حفظه الله

وإلى صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي "رعاه الله"

وإلى اخوانهما أعضاء المجلس الأعلى حكام الإمارات

وإلى الفريق أول سمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان ولي عهد أبوظبي نائب القائد الاعلى للقوات المسلحة
واخوانه سمو أولياء العهود

كما نهنئ شعب الإمارات الكريم وكافة المسلمين بهذه المناسبة الطيبة.

بـمـنـاسـبـة قـرب حـلول عـيـد الــفـطـر الـمـبـارك

أعـاده الله عـلـيـنـا وعـلـيـكم وعـلى الأمـة الإسـلامـيـة بـالـخـير والـيـمـن والـبركـات

دبي – وام

أطلق رئيس موانئ دبي العالمية رئيس مؤسسة الموانئ والجمارك والمنطقة الحرة، سلطان أحمد بن سليم، أحد ابتكارات موظفي إدارة عمليات المسافرين في جمارك دبي وهو "نظام التفتيش الجمركي الذكي" الذي يعتبر أول نظام ذكي متكامل من نوعه على مستوى المطارات في العالم يستخدم في التفتيش الجمركي لحقائب المسافرين.

والنظام الذكي للتفتيش الجمركي للحقائب تم ابتكاره في جمارك دبي بهدف توفير وسيلة تمكن المفتش الجمركي من تأدية مهامه بصورة مبتكرة وسريعة دون تأخير أو تعقيد لإجراءات المسافرين وتضمن سلاسة وسلامة كافة الإجراءات إذ لا تستغرق عملية تفتيش الحقائب المشتبه بها بواسطة النظام أكثر من 3 دقائق.

ويمكن للنظام من خلال الأجهزة التي يجمعها معاً التعرف على هوية المفتش وتحديد مدى خطورة الحقيبة ومدى سلامة تفتيشها يدوياً وقياس الوقت الزمني المستغرق في عملية التفتيش وتحديد عدد الحقائب المفتشة يدوياً وإظهارنتيجة التفتيش إن كانت إيجابية أو سلبية وقياس وتحليل أوقات الذروة أثناء التفتيش اليدوي وخلق قاعدة بيانات من خلال تسجيل بيانات المسافر وقياس مؤشر السعادة ورضا المسافر من خلال تعبئة الاستبيان المرتبط بمنظومة عمل النظام.

وقال رئيس موانئ دبي العالمية سلطان أحمد بن سليم، إن جمارك دبي تعمل على تنفيذ توجيهات قيادتنا الحكيمة الرامية إلى جعل عام2020 عاماً للابتكار والإبداع والتطور في جميع مجالات الحياة ويأتي الابتكار الجديد في اطار حرص جمارك دبي وموظفيها على مواكبة التطور الذي تشهده الدولة في كافة الخدمات التي تقدمها لأفراد المجتمع، مؤكداً سعي الدائرة نحو تحقيق رؤيتها في الوصول إلى العالمية في كافة خدماتها ومعاملاتها الرامية إلى التسهيل على العملاء وإسعادهم وتحقيق رؤيتها في أن تصبح" الإدارة الجمركية الرائدة في العالم الداعمة للتجارة المشروعة.

وأكد اهتمام القيادة العليا في جمارك دبي بكافة الأفكار الإبداعية للموظفين والاستفادة منها بكل السبل مهما كانت بسيطة بما يعود على الموظف والدائرة بالمنفعة ويسهم في زيادة كفاءة الإجراءات التي تحقق رؤية الامارات 2024 وخطة دبي 2024 كما تعمل الإدارة العليا على توفير بيئة العمل المحفزة وتشجيع الموظفين على التوصل لابتكارات من شأنها تسريع إجراءات المسافرين مستخدمي مطارات دبي ومطار آل مكتوم والحفاظ على وقتهم.

وأثنى مدير جمارك دبي، أحمد محبوب مصبح، على جهود موظفي جمارك دبي وحرصهم على إيجاد الأفكار والمقترحات الخاصة بتطوير وتحسين أداء العمل من واقع عملهم اليومي، قائلاً إن الدائرة تتيح لجميع الموظفين وترحب بالأفكار التي من شأنها مساندتهم في أداء الأعمال المناطين بها على أكمل وجه مشيداً بالدور الذي يقوم به موظفو إدارة عمليات المسافرين وجهودهم الضخمة في تقديم خدمات مميزة للمسافرين وتعاونها الكبير مع شركاء الدائرة في مطارات دبي معتبراً أنهم سفراء لدولة الإمارات العربية المتحدة أمام المسافرين مستخدمي مطارات دبي.

وأشار إلى أنه اطلع على مجموعة من المبادرات والأفكار الإبداعية لموظفي إدارة عمليات المسافرين التي تُسهم في تبسيط الإجراءات على المسافرين في جميع مباني مطار دبي الدولي ومطار آل مكتوم الدولي من حيث الدقة والسرعة والتميز في تقديم الخدمة للجميع دون استثناء مضيفاً انه سيتم الإعلان عن مبادرات جديدة أخرى خلال الفترة المقبلة من شأنها تقديم المزيد من الخدمات الميسرة لحياة المسافرين مع الحفاظ على أمن وسلامة المجتمع وذلك في اطار تطويع التقنيات الحديثة في خدمة العمل الجمركي كما تم في الخدمات المقدمة للعملاء على اعتبار أن جمارك دبي أول دائرة حكومية تحول خدماتها بالكامل من إلكترونية إلى ذكية عبر الهواتف والأجهزة الذكية.

وكشف أن نظام التفتيش الجمركي الذكي الذي سيتم تطبيقه قريبا يشتمل على خاصية آنية لقياس مدى رضا المسافر عن الخدمة التي تم تقديمها له بما يتماشى وتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، حول مؤشر السعادة للجمهور ورضاهم عن الخدمات الحكومية المقدمة لهم والذي أطلقه سموه في أكتوبر 2024.

وقال مدير إدارة عمليات المسافرين، أحمد عبدالله بن لاحج، إن جمارك دبي ومن خلال إدارة عمليات المسافرين تقوم بإطلاق المبادرات والأفكار الإبداعية التي من شأنها تقديم خدمة مميزة للعملاء (المسافرون) ومراعاة عناء ومشقة السفر على البعض ما يتطلب سرعة إنهاء إجراءاتهم إضافة إلى التعامل الحضاري مع كافة المسافرين بما عرف عن أبناء الإمارات من حسن وفادة، مشيراً إلى أن فكرة استحداث نظام ذكي لعملية التفتيش الجمركي جاءت من خلال عملهم اليومي في مطارات دبي والتعامل مع العدد المتزايد للمسافرين مؤكداً أن الابتكار هو الأول من نوعه على مستوى مطارات العالم.

وأوضح أن إدارة عمليات المسافرين سعت إلى إيجاد وسيلة أو أداة يستطيع المفتش تأدية مهامه بصورة مبتكرة وسريعة دون الحاجه إلى تأخير وتعقيد الاجراءات على المسافرين خاصة في أوقات الذروة التي تشهدها مطارات دبي والتوسعات الجديدة التي تجري في الوقت الراهن من حيث المساحات وزيادة الطاقة الاستيعابية للمسافرين عبر مطار دبي الدولي بمبانيها كما أن المسافة التي تكون بين المفتش والمسؤول المباشر بعيدة نوعاً ما إذا احتاج المفتش استشارة المسؤول حول موضوعٍ ما يتعلق بالاشتباه في حقيبة معينة مما يؤدي إلى احتمالية تأخر التواصل فيما بينهما ما يؤثر سلبا على رضا المسافر عن الخدمات.

وذكر أن عملية التفتيش على الحقائب بشكل عام والمشبوهة منها بشكل خاص يتطلب من المفتش الجمركي القيام بفتح الحقيبة (المشبوهة) أمام صاحبها والمسافرين الآخرين ما يحتاج لوقت أطول خاصة إذا كانت هناك شكوك حول وجود مواد ممنوعة أو مخدرة أو خطرة على المجتمع إضافة إلى تعرض المسافر صاحب الحقيبة إلى الإحراج لتفتيش حقائبه أمام الآخرين ولهذا تم ابتكار هذا النظام الذكي لعدة أسباب منها الخصوصية عند التفتيش حيث لا يتطلب الأمر فتح الحقيبة ومشاهدة ما بداخلها حيث تم إضافة شاشات الأشعة مثبته بالأعلى لقراءة الصور( داخل الحقيبة ) تسهيلاً على المفتش كما أن عملية التفتيش باستخدام النظام الذكي الجديد لن تستغرق أكثر من 3 دقائق.

وحول الابتكار الجديد قال مدير التفتيش بمبنى المطار "2" بإدارة عمليات المسافرين، أحمد علي شهداد، إن فكرة المشروع جاءت من خلال خبرته في جمارك دبي والتي تفوق الـ15 سنة في التعامل مع المسافرين القادمين إلى الدولة عبر مطارات دبي تعامل خلالها مع العديد من الجنسيات وأنماط المسافرين وحفلت بالعديد من الإنجازات سواء على المستوى الشخصي والمهني.

وأوضح شهداد أن تنفيذ فكرته استغرق عامين واجه خلالها تحديات عديدة لكنه أصر على تنفيذها بالجهد والمثابرة وتشجيع الإدارة ومن خلال بحثه ودراساته لم يجد أي شركة في العالم لديها نفس الجهاز وإمكانياته المتطور كما بحث في عدة مطارات بالعالم سواء من خلال زيارته الشخصية أو عن طريق البحث في مواقع الانترنت لتك الجهات عن إجراءات التفتيش الجمركي في المطارات إذ أنها لا تستخدم التقنيات الذكية في عمليات التفتيش الجمركي لحقائب المسافرين بل هي مقتصرة على التفتيش اليدوي.

وأعرب عن سعادته بأن فكرته رأت النور وتحولت إلى واقع ملموس سيفيد دولة الإمارات العربية المتحدة كما أنها في طور إجراءات تسجيلها لدى الجهات المعنية كبراءة اختراع.

الاتحاد- هالة الخياط (أبوظبي)

قرر مجلس أبوظبي للتعليم إلزام المدارس الخاصة في الإمارة بإعلام أولياء أمور الطلبة المسجلين لديها بنتائج تقارير التفتيش التي تخضع لها المدارس من قبل المجلس.
ودعا المجلس أولياء أمور الطلبة إلى قراءة دليل أولياء الأمور لقراءة تقارير تقييم المدارس الذي يرشدهم حول آليات التعامل مع تقارير التقييم ومعرفة معايير التقييم ومستوى المدارس التي سيسجلون أبناءهم فيها. وبموجب دليل سياسات المدارس الخاصة وإرشاداتها الذي صدر مؤخراً، فإن المدرسة ملزمة بنشر تقارير اللتفتيش والدرجات على الموقع الإلكتروني لكل من المجلس والمدرسة لإطلاع الجمهور عليها.
ومنحت السياسات الجديدة في دليل المدارس الخاصة أولياء الأمور حقوقاً جديدة تشمل الحق في لقاء معلمي أبنائهم على الأقل مرتين سنوياً، وزيارة الفصول الدراسية التي يدرس بها أبناؤهم على الأقل مرة واحدة بعد موافقة مدير المدرسة، وتسلم تقارير منتظمة عن أداء الطلبة.
ولمجلس أبوظبي للتعليم القيام بالتفتيش على المدرسة في أي وقت من الأوقات، ويحدد إطار التقييم معايير تقييم المدارس وإجراءاته. وتتضمن هذه الإجراءات نظاماً للتقييم الذاتي يتولى مدير المدرسة وفريق القيادة المدرسية الإشراف على تنفيذه بصورة دورية، بما في ذلك إعداد تقرير التقييم الذاتي للمدرسة. ويعد هذا التقرير جزءاً من متطلبات عملية التقييم «التفتيش»، التي يجريها فريق التقييم المعتمد من المجلس. ومن خلال هذا التقرير تعلم المدارس بجوانب القوة وجوانب التحسين المطلوبة.
وتفرض الجزاءات الإدارية الواردة في اللائحة التنظيمية على المدارس التي تحصل على مستويات أداء «غير مرضٍ إلى حد كبير» أو «ضعيف»، وقد تصل هذه الجزاءات إلى إصدار قرار بإغلاق المدرسة.
ووفقاً لدليل سياسات المدارس الخاصة وإرشاداتها، تلتزم المدرسة بإنشاء موقع إلكتروني خاص بها مع تحديثه بالمعلومات أولاً بأول، ويجب أن يقدم الموقع كحد أدنى عرضًا عامًّا لبيانات الاتصال الخاصة بالمدرسة، والخدمات التي تقدمها، والرسوم الإلزامية، ورسوم المواصلات، ورسوم الأنشطة الاختيارية، والرسوم الأخرى، وتقارير الإدارة السنوية، وتقارير التفتيش، وخطط تطوير المدرسة، وبيانات إنجازات الطلبة، والسياسات ذات الصلة بالطلبة وأولياء الأمور، مثل: سياسة القبول، والمنهج الدراسي المعتمد، ومجلس الأمناء، والأنشطة المستقبلية كاجتماعات أولياء الأمور والمعلمين.
كما يجب على مدير المدرسة التأكد من أن محتوى الموقع يقدم معلومات قيمة، وأنه مصمم بشكل جيد، ويُحدَّث باستمرار، لتحسين الصورة المهنية للمدرسة. وينبغي أن يتوافق محتوى الموقع مع قيم المجتمع الإماراتي وأخلاقه وعاداته وتقاليده. كما يجب ألا يتضمن أي معلومات عن المدرسة تتعارض مع رخصة المدرسة المعتمدة من المجلس. والمدرسة هي المسؤولة عن ضمان سرية صفحات موقعها الإلكتروني التي تحوي المعلومات الشخصية عن الطلبة والموظفين في المدرسة، وعلى أعمال الطلبة وسجلاتهم. كما يجب على مدير المدرسة التأكد من أن الموقع سهل الاستخدام ويمثل مرجعاً سريعاً للطلبة ولأولياء أمورهم وللمجتمع.
كادر2/ ابوظبي للتعليم/ اجيال

تقييم متنوع
تتنوع أشكال التقييم التي يجريها المجلس على المدارس الخاصة، فهناك التفتيش الدوري، الذي تخضع فيه المدارس للتقييم في مدد زمنية مختلفة، وفقاً للشروط المحددة لكل فئة، حيث إن المدارس التي لها رخصة عامة يكون التفتيش كل سنتين، فيما المدارس التي لديها الرخصة المعتمدة من المجلس يتم التفتيش الدوري عليها كل خمس سنوات، إضافة إلى الزيارات الإشرافية والرقابية خلال العامين الثاني والرابع، أما المدارس الجديدة، فيتم التفتيش الدوري خلال السنة الأولى من افتتاحها.
وهناك التفتيش الطارئ الذي يجرى عند الضرورة بغض النظر عن ترخيصها، والزيارات القصيرة التي تتم على المدارس التي حصلت على تقييم غير مرض إلى حد كبير أو ضعيف، والتقييم الموضوعي الذي يجري لهدف محدد من وقت لآخر لجمع بيانات من أجل إثراء المناقشان.
كادر 1مع موضوع = ابوظبي للتعليم/ صفحة اجيال
تقرير سنوي
يلزم دليل سياسات المدارس الخاصة مجلس أمناء المدرسة بتقديم تقرير سنوي عن إدارة المدرسة للمجلس، يورد فيه البيانات والإحصاءات والمعلومات الأخرى التي قد يطلبها المجلس. ويشمل تقرير الإدارة السنوي – من بين أمور أخرى – بيانات عن العمليات المدرسية، وإنجازات الطلبة خلال العام الدراسي المنصرم، وملخصاً بالموقف المالي قوائم الدخل والميزانية العمومية والتدفقات النقدية، وخطة التطوير المهني، ونتائج عمليات التفتيش، ومعايير تطوير الأداء المدرسي وخططه، وتعميم أفضل الممارسات.